Dans une firme, aucune décision ne se fait par hasard. En étant un dirigeant compétent et capable, le choix d’un cabinet de management de transition reste une décision cruciale et déterminante qui exige des critères minutieux. Pour une assurance de l’efficacité, il faut confier les tâches à un cabinet qui vous emmènera non seulement à votre objectif mais voire plus. En France, il y a environ 120 structures offrant le service de management de transition dont un tiers sont spécialiste en la matière. Ce chiffre de 2019 illustre la hausse du nombre des cabinets ayant opérer sur le secteur car en 2008, il n’y avait que 35 entités. Cela signifie une bonne santé de l’activité en hexagone et peuvent induire votre décision en prenant un cabinet qui n’est pas vraiment spécialiste.
Quel cabinet de conseil choisir ?
La mission
Purement stratégique et exigeant une aptitude et compétence à niveau exceptionnel, la mission d’un manager de transition est délicate, précise voire même méticuleuse. Le second critère à observer afin de choisir le cabinet adéquat se base par l’objectif de l’entité ayant besoin le service. La question à poser est : pensez-vous gérer la crise ? Souhaitez-vous apporter des innovations sur l’organisation de votre entreprise ? Voulez-vous améliorez les performances de votre firme ? Un manager de transition, comme son nom l’indique ne devrait pas normalement rester à long terme dans une entreprise, son but est d’accomplir les missions que vous lui attribuez. Dès que les objectifs sont atteints, le manager quitte de façon transitoire la firme. Il est important de mettre cette mode travail en tête avant de débuter le projet. En effet, une prolongation ou renouvellement du contrat n’est pas à exclure et d’ailleurs c’est possible.
Le choix selon son activité
Votre entreprise rencontre une crise ? Ou vous voulez apporter des innovations ? L’étape prioritaire et à ne pas négliger c’est la définition claire du ou des besoin(s). Même en disposant d’un manager de transition apte, compétent et capable pour affronter toutes situations, le service d’un expert ou spécialiste d’un domaine spécifique est indispensable pour mieux satisfaire vos besoins. Les entités comme les cabinets de management de transition ont déjà des spécialistes prêts à être affectés selon chaque domaine et surtout selon les besoins de votre entité. Les recherches s’orienteront donc vers chaque besoin notamment en industrie, supply chain, RH, service commercial, finance, etc.
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Les caractères d’un cabinet
Étant important et nécessitant une vigilance haute, le travail de management de transition devrait être réalisé par une entité spécialisé et professionnel. C’est un métier qui est délicate et a une spécificité autre que les autres branches en termes de contraintes, rythmes et surtout concernant les exigences. La majorité des cabinets opérant dans le secteur sont généraliste, mais rares sont spécialiste comme le
cabinet de recrutement management de transition. Quelques spécialités se distinguent dans le domaine des finances, Système d’Information, médical, social ou encore associatif. Pour bien savoir un cabinet, connaître son historique est impératif, cela consiste à connaître les parcours des managers de transition et ces antécédents. Le choix est donc libre après consultation de ces informations afin d’engager un manager de transition indépendant ou un manager en cabinet. Ce basculement de choix s’effectue selon vos attentes.
